Ik kom graag mijn bed uit om mensen en organisaties te helpen groeien in onze snel veranderende wereld. Hierbij is het belangrijk om te focussen op het aanmoedigen van passend gedrag en het ontplooien van iemand zijn sterktes en talenten.Als partner van Peter Vader Trainingen, staat in onze aanpak altijd de mens centraal, omdat daar de sleutel tot elk succes (verborgen) ligt. Het is onze purpose om het aanwezige potentieel volledig te ontplooien. Hierbij sluiten we volledig aan op door Peter Vader ontwikkelde N.E.U.S.-model. Elementen die hierbij aan bod komen zijn:
- Begrijpen van het DNA, bestaansrecht en waardes van de organisatie
- Creëren van een gemeenschappelijke visie en strategie
- Leren begrijpen van verschillende perspectieven die mensen kunnen hebben bij "dezelfde" waarneming
- Begrijpen wat integriteit in commitment is
- Leren hoe je vertrouwen kan bouwen
- Begrijpen hoe anderen jouw talenten en vaardigheden waarderen en die van je collega’s
- Bepalen van gewenst (leiderschap)gedrag
- Plezier hebben met elkaar
Duidelijk zijn over het doel en ervoor zorgen dat het aansluit bij de organisatie die het bedient. Als leiderschapsteam is het de kunst om het bedrijfsmodel af te stemmen op de purpose van het bedrijf, ofwel ‘Best Fit, not best Practice’. Een open aanpak over de rollen en verantwoordelijkheden van lijnmanagement en hoe je bedrijfscapaciteit kan creëren. Het opzetten van nieuwe of het wijzigen van bestaande processen en -systemen moet altijd de werknemerservaring en geluk verbeteren.
Belangrijk hierbij is dat je rust en ruimte creëert om zaken helder te blijven zien. Verbinden met elkaar vanuit echt contact. Zorgen dat iedereen “aan staat” in je organisatie vanuit een positieve mindset. En, dat je eigenaarschap en verantwoordelijkheid neemt voor alles.
Vaak is de eerste culturele uitdaging het verkrijgen van een duidelijk zelfbeeld. Inzicht in je eigen gedrag is het uitgangspunt van elke goede relatie. Hoe goed luister je naar jouw collega’s, klanten en leveranciers?