consult | coach | change

Als directiefluisteraar maak ik leiders van organisaties bewust van de impact van hun gedrag. Juist in deze ongekende tijden moeten er keuzes worden gemaakt op basis van veel onbekende variabelen en een onzekere toekomst. Hier komt veel druk op leidinggevende te liggen. Deze druk maakt dat leiders vaak een onbedoeld negatieve impact hebben door hun (onbewuste) gedrag. Ik help leiders om menselijk te ‘blijven’ functioneren. ‘Be as much you as you can be!’ De leider is iemand die het DNA van het bedrijf bouwt en bewaakt. Juist in deze tijd kan je de fundamenten leggen voor een succesvolle toekomst. Dit betekent niet dat iedereen het gedrag van de leider moet kopiëren. Iedereen kan zijn of haar eigen unieke toegevoegde waarde leveren, zoals de leider dat doet. De leider mag inspireren als mens die zijn beste krachten geeft aan de organisatie. Juist in deze tijden is de leider in staat is om het volledige aanwezige potentieel in zijn organisatie te benutten.
 
Voorbeelden van leiderschapsvraagstukken waar ik leiders en directieteams o.a. in deze tijden van crisis(management) en (noodzakelijke) transitie mee kan helpen zijn:

Hoe blijf je een heldere koers varen op basis van je purpose, waarbij je in staat bent om zo objectief mogelijk te (blijven) oordelen en standvastige beslissingen te nemen?

Hoe maak je snel de juiste besluiten in (noodzakelijke) samenspraak met vakbonden en medezeggenschapsorganen zoals de OR?

Hoe laat je de mens in de organisatie centraal staan in alle (noodzakelijke), wellicht tijdelijke, veranderingen waarbij de toekomst onzeker is?

Hoe stimuleer en motiveer je medewerkers naar essentie en meesterschap?

Hoe omarm je nieuwe ideeën en onderzoek en besluit je als leider wat goed of niet goed is?

Hoe zorg je voor (het behouden van) een open sfeer (zonder dubbele bodem)

Cor-Jan

Consult | Coach | Change

Blog

Blijf op de hoogte van de laatste trends

Klik op een van de onderstaande afbeeldingen, en kom meer te weten wat ik voor jou kan betekenen!